舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。順天建設2018年度總結表彰大會于2019年1月9日在順天凱賓斯基酒店三樓凱宴大廳隆重舉行。出席本次會議的主要領導有順天集團董事長兼總裁蘇松泉、副總裁胡慧敏及以總經(jīng)理陳聘如為首的9名總經(jīng)辦領導。與會人員主要包括項目經(jīng)理、項目部管理人員、部分項目崗位人員及公司本部副職以上管理人員，近300人參加了此次年度盛會。
會議由常務副總經(jīng)理蘇興龍主持。會議伊始，總經(jīng)理陳聘如對公司一年來取得的戰(zhàn)果給予了高度肯定，并以《聚焦市場新形勢，拓展經(jīng)營新思路；邁向行業(yè)新臺階，譜寫順天新篇章》為主題，針對2018年公司經(jīng)營業(yè)務、品牌建設、項目運行、技術創(chuàng)新、財務情況、人力資源管理等各方面工作進行了回顧與總結，使大家對公司全年工作有了更全面地認識和深入理解。同時，他在報告中對公司2019年的工作以及未來發(fā)展指明了戰(zhàn)略目標及方向，強調(diào)加大自營體量，采取績效考核辦法，強化項目監(jiān)管力度，提出強監(jiān)管，重服務理念，要求全體員工以不變的初心，開啟新的奮斗之路。
隨后，副總經(jīng)理劉熙泉就2018年項目質(zhì)安管理工作做發(fā)言講話。他總結了公司2018年質(zhì)量安全管理工作，并指出新的一年各項目部要在抓落實、抓細節(jié)、抓關鍵上狠下功夫，將質(zhì)量安全工作做到標準化、規(guī)范化、常態(tài)化。緊接著，財務部經(jīng)理宋娟針對2018年“營改增”工作中存在的困難和問題進行點評，同時為應對2019年進一步擴圍的“營改增”工作提出了合理化建議與意見。然后，黨支部書記、工會主席孫佑林就2018年公司黨建、工會工作及人力資源管理取得的成果進行總結發(fā)言。
會議最重要的部分是表彰先進，弘揚工匠精神。公司法人謝佳林宣讀了榮獲2018年度先進項目部、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀個人表彰名單：表彰了22個“品牌建設先進項目部”及17個“質(zhì)量安全年度考評先進項目部”；授予了34位同志“優(yōu)秀項目管理者”、5位同志“優(yōu)秀崗位人員”及廖勝豐同志為“十行狀元、百優(yōu)工匠”榮譽稱號，并號召全體項目部向先進學習，在今后的工作中不斷進取，更好地落實各項工作任務，為公司再創(chuàng)輝煌做出更大貢獻。
會議最后，由蘇松泉董事長作重要工作指示。針對順天建設2018年的工作成績董事長給予了高度認可，尤其是在建筑行業(yè)轉變與考驗之年，順天人沒有在困難面前倒下，大家齊協(xié)力，披荊斬棘，圓滿完成各項工作任務，實屬不易。在肯定成績的同時，蘇董事長對2019年工作也提出了要求：一是轉變觀念，調(diào)整思路。方向決定前途，道路決定命運，命運掌握在自己的手中，要把企業(yè)發(fā)展作為工作的核心，新的一年要換思想、換思路；二是分析形勢，把準市場。看準未來、整合資源，精準發(fā)力；三是創(chuàng)新管理，高效執(zhí)行。堅持創(chuàng)新能力，高效的執(zhí)行力就是最大的成就；四是技術改革，裝配式先行。對裝配式進行指導，提前介入加大對裝配式技術創(chuàng)新能力；五是挖掘潛力，開拓市場。用請進來走出去的方式，擴大分公司，提升業(yè)務總量；六是引進人才，培育團隊。大力弘揚工匠精神，創(chuàng)辦管理培訓班，加強精細化管理和技能培訓；七是重視服務，以人為本。全體順天人要全面配合、熱情服務各個項目的工作，全方位指導和關心，發(fā)揚艱苦奮斗作風，體現(xiàn)順天良好品質(zhì)與口碑。
